성공한 서비스나 비즈니스 모델의 초기 사업계획은 실패한 것과 비교할때 훌륭할까? 아마 대부분 그렇게 생각할지도 모르겠다. 훌륭하고 환타스틱한 아이디어가 서비스를 성공에 이르게할지도 모른다.

하지만 요 며칠 신규 사업을 구상하면서 이전에 회사에서 성공했던 사업들의 계획서를 운 좋게 구해서 읽어보면 모호하고 엉뚱하고 무의미했던 내용이 적잖고 여타 다른 계획과 큰 차이를 느낄수가 없다.

사업은 결국 디테일과 끈기, 팀웍이 성공으로 이끄는 것이 아닌가 싶기도 하고.. 물론 전혀 엉뚱하고도 건질것 없는,시장 분석 엉터리로 된 계획에 의한 망할게 뻔한 사업도 있지만,

사업이 바라보는 시장의 방향만 어느 정도 맞다면 계획단계에선 조금 어설프고 엉성하다고 비웃을 일은 아닌것 같다.